作为肩负企业高质量发展使命的部门负责人，高利全发挥表率作用、主动担当作为，细化措施“海陆并举、逐鹿风光”，取得显著成效，为滨海公司绿色低碳发展增加了强劲动力。
迎难而上、主动作为。由于新能源项目开发需要，高利全临危受命，由安全监督部调任至项目开发部，面对临时组建的团队、全新的专业，他主动作为，一方面深入研究海上风电、陆上光伏等可再生能源的政策、发展规划、制度规范等内容，积极探索复合光伏、深远海、海洋牧场等综合能源利用方案研究；另一方面加大协作沟通力度，细化部门责任分工，扎实开展“三进”工作，主动对接地方政府、上级公司、头部企业等，达成合作意向。
精益管理、制度先行。高利全结合江苏省各市县地域特色和发展侧重点，组织成立了《滨海公司2022年海上风电竞配工作专班》，编制下发滨海公司《新能源项目前期工作奖励实施细则（暂行）》《项目开发实施方案》《项目开发专项奖惩办法》等制度规范。实行项目经理制，将部门人员分成若干项目工作组，明确目标、包干任务、挂图作战，充分调动人员工作积极性和主动性。
广泛摸排、重点攻坚。高利全组织摸排江苏省13个地级市超200个县、乡镇光伏资源情况，完成淮安马头镇50MW光伏项目建设指标获取工作，成为大唐江苏公司2022年在江苏省第一个获取建设指标项目。锁定土地资源5900余亩，开展光伏发电项目备案工作，储备了工商业分布式光伏资源45MW。针对整县（区）分布式光伏项目，与日出东方、中清集团深度绑定，全力争取项目开发权。
深挖资源、海风竞配。依托海上风电专业优势，主动寻求合作，分别与明阳智能、宝胜电缆、海洋水建、中天科技、远东电缆、天能重工等优势企业签订海风竞配合作协议，扩大联合体“朋友圈”。每周与省能源局、地方政府以及水规总院、华东院等对接，及时掌握政策动向。针对深远海示范项目空白期，积极与盐城黄海新区管委会对接，协调获取《支持滨海公司开展深远海示范项目创新研究的函》，确保在海风竞配中取得绝对优势。
党建引领、素质提升。高利全时刻牢记自己党员身份，结合项目开发攻坚任务，建立了“党建引领+项目开发”重点项目，明确任务、路线图和目标，确保年度“摘标攻关”任务务期必成。在注重理论学习和实际工作相结合的同时，加强部门人员的思想教育和理论灌输，高利全作为入党培养人，已先后考察培养4名同志成为入党积极分子，有效提升了团队政治力、凝聚力、向心力。